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所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，做運營講究把握精準(zhǔn)用戶，了解用戶思維，針對特定目標(biāo)用戶實行運營才是王道。即使涵蓋了普羅大眾的衣食住行，都有講究人群分類，更何況其他呢。
真正懂用戶才能做好運營，但真正懂用戶的運營，又有多少呢?不要笑，也別不服，也許說的就是你。筆者就談一下如何打造用戶思維。
一、構(gòu)建用戶畫像
用戶畫像，即用戶信息標(biāo)簽化，就是分析消費者社會屬性、生活習(xí)慣、消費行為等主要信息的數(shù)據(jù)之后，完美地抽象出一個用戶的商業(yè)全貌。它能夠幫助企業(yè)快速找到精準(zhǔn)用戶群體以及用戶需求等更為廣泛的反饋信息。(簡單的說就是給用戶打標(biāo)簽)
在運營上用戶畫像的構(gòu)建對于目標(biāo)用戶的獲取有著極大的指向性，可專注于一些垂直的社區(qū)、論壇 、社群，能夠達(dá)到事半功倍的效果。
二、構(gòu)建使用場景，提高轉(zhuǎn)化率
這個應(yīng)該很好理解，就是刻畫一個產(chǎn)品使用場景，讓用戶能夠?qū)Υ烁信d趣，進而能夠?qū)Ξa(chǎn)品產(chǎn)生使用欲望。
首先在運營上，就是提供產(chǎn)品、服務(wù)的網(wǎng)站上，還要有不同層次的用戶設(shè)置場景引導(dǎo)。
A、瀏覽用戶：為瀏覽用戶提供清楚明確的產(chǎn)品介紹，以及產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)、成交數(shù)據(jù);讓用戶在瀏覽的過程中，能夠?qū)Ξa(chǎn)品接觸疑慮并產(chǎn)生好感，從而提高用戶轉(zhuǎn)化率或產(chǎn)品、服務(wù)的成交率。
B、期望用戶：為期望用戶提供成功案例或第三方評價，提供消費場景引導(dǎo);
C、消費用戶：為消費客戶提供清晰可靠的 Call On Action，將注冊、支付流程和網(wǎng)站的交互盡量最簡化。
三、用戶數(shù)據(jù)分析，逐步迭代產(chǎn)品功能和模塊，提供差異化服務(wù)。
學(xué)會分析用戶數(shù)據(jù)，即分析點擊率、停留時長、訪問深度、人均瀏覽頁數(shù)、跳出率等，以便產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)化和完善。(總結(jié)多人經(jīng)驗，KANO 模型對于產(chǎn)品的完善以及迭代有著極大的幫助，將用戶需求分為基本型、期望型、興奮型)
總結(jié)：
最后想強調(diào)，運營這個話題太大了，到處都是學(xué)問，本文只是從某個角度來說自己的認(rèn)識，大家就湊合著看吧。
PS：如果你的產(chǎn)品過硬，同時你的錢夠多，那么上面一切都可以忽略，只要瘋狂的砸錢砸錢，就OK了。
