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在2008年下半年全球經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，很多中小型企業(yè)紛紛倒閉、眾多大型企業(yè)也紛紛裁員。然而“危機(jī)”這2個(gè)字透露出卻是兩重含義：危險(xiǎn)、機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)一直都是并存的。在這一年里，中國(guó)外貿(mào)出口業(yè)遭受重創(chuàng)，一些外貿(mào)企業(yè)不得不開始轉(zhuǎn)型內(nèi)銷，而這些外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)普遍遭遇了渠道困境，為了快速尋找機(jī)會(huì)，他們都紛紛瞄上了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和B2C電子商務(wù)。我們很早以前就撰文描述過，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將會(huì)扮演越來越重要的角色，很多企業(yè)都在為新一年做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，他們?cè)缫研岬搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)所帶來的商機(jī)，2010年的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)將呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì)。
與前幾次形式主義般的企業(yè)上網(wǎng)工程不同的是，在這樣的大環(huán)境下面，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)將變得更加務(wù)實(shí)、更加強(qiáng)調(diào)結(jié)果，所以2010年網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)將出現(xiàn)新拐點(diǎn)：
一部分網(wǎng)站建設(shè)公司將繼續(xù)保持原來的形式主義，為企業(yè)制作網(wǎng)站或網(wǎng)頁，保持著一種低附加值的重復(fù)勞動(dòng)，不斷收縮成本和不斷降低價(jià)格以贏得市場(chǎng)空間，盡管這種模式無法為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，但由于成本低廉，也會(huì)被一些小型企業(yè)或個(gè)人所接受，這也就是我們俗話說的走低端路線。在很大程度上，這種模式也會(huì)繼續(xù)存在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，但由于利潤(rùn)不斷收縮，能熬到最后的網(wǎng)絡(luò)公司并不多。
另一部分網(wǎng)站建設(shè)公司將擺脫低價(jià)值鏈的束縛，利用自身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專長(zhǎng)和技術(shù)，為客戶提供全面、有效的顧問服務(wù)，而這種服務(wù)必須是以營(yíng)銷結(jié)果為導(dǎo)向的、其結(jié)果是可以量化的，這需要做大量細(xì)致的工作，付出的人力成本和時(shí)間成本極高，對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的專業(yè)要求也比較高。這種模式會(huì)給客戶創(chuàng)造更多實(shí)實(shí)在在的效益，這也就是我們俗話說的走高端路線。隨著市場(chǎng)的洗牌、企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)的逐步深入，這將成為一種主要模式。
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與廣告行業(yè)極為相似：在萌芽和混亂階段，什么人都可以進(jìn)入廣告行業(yè)，也都可以在廣告行業(yè)分的一杯羹。然而隨著資源的不斷整合、市場(chǎng)的細(xì)牌、意識(shí)的更新，廣告行業(yè)不再是廣告牌制作那么簡(jiǎn)單了，所以出現(xiàn)了大型顧問式廣告公司和小型制作式廣告公司。大型顧問式廣告公司不光只是為企業(yè)提供廣告設(shè)計(jì)和媒體中介的服務(wù)，更多的是根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品定位、市場(chǎng)及消費(fèi)人群分析、市場(chǎng)訴求等等制定全面的廣告計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行；而小型制作式廣告公司將繼續(xù)提供低端的、零散的廣告制作服務(wù)，早期的噴繪是600元/平方，而現(xiàn)在卻30元不到，低價(jià)值鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)洗牌讓很多小型廣告制作公司快速消亡，剩下的也只有極少數(shù)能翻身進(jìn)入廣告行業(yè)的主流。
網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)過10年來的發(fā)展，加上這次全球經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，也勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)類似廣告服務(wù)行業(yè)的兩極分化。高端的將更高端、低端的將更低端；效果好的將會(huì)更好、效果差的將會(huì)更差；價(jià)格高的將會(huì)更高、價(jià)格低的將會(huì)更低......而隨著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的務(wù)實(shí)、對(duì)營(yíng)銷結(jié)果的注重，另外一種邊緣化的網(wǎng)站建設(shè)形式總歸會(huì)走向消亡。
今天跟北京的一個(gè)客戶和一個(gè)杭州的客戶聊了很久，一個(gè)是做眼鏡的、一個(gè)是做服裝的，他們都想咨詢做一個(gè)Vancl或者PPG那樣B2C網(wǎng)絡(luò)直銷型網(wǎng)站。他說有人告訴他幾千塊就可以做一個(gè)，我的回答是：首先，要做好一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站需要大量的調(diào)研和細(xì)節(jié)執(zhí)行，如果真要把每個(gè)細(xì)節(jié)做好的話，這個(gè)網(wǎng)站不會(huì)低于6位數(shù)，因?yàn)椤皶r(shí)間數(shù)量 × 人力成本單位 = 基本成本”這道數(shù)學(xué)題誰都會(huì)做，這還不包含其它固定成本和合理利潤(rùn)，所以出幾千元就想別人認(rèn)真的幫你做好一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站那簡(jiǎn)直是天荒夜談；其次，電子商務(wù)網(wǎng)站重在運(yùn)營(yíng)，電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于網(wǎng)站建設(shè)的成本。很多時(shí)候網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)就象燒開水，多大的一壺水就需要多少的柴火，當(dāng)然柴火多了是浪費(fèi)、而柴火少了那水是沒辦法燒開的，既然目標(biāo)都沒有達(dá)到，那么放進(jìn)去的柴火就等于扔水里了。這個(gè)道理在傳統(tǒng)營(yíng)銷中人人皆知，換到電子商務(wù)領(lǐng)域上面來，卻有很多人犯糊涂了。
所以2010年的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)將開始出現(xiàn)大拐點(diǎn)，雖然這些都是個(gè)人的一些愚見，結(jié)果怎樣要留給市場(chǎng)去檢驗(yàn)。但不管如何，在這個(gè)網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)的分岔口，標(biāo)桿將繼續(xù)堅(jiān)持原則，一直會(huì)走好“品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值”的路。
