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除了各種家居用品、自行車之外，小米最近投資了健身產(chǎn)品。
最近，智能健身設(shè)備 Move it 宣布百萬(wàn)美元 A 輪融資，小米就是投資方。Move it 也成了小米生態(tài)鏈里面的企業(yè)之一，參與小米的眾籌，之后可能小米也會(huì)用自己的電商渠道推廣這個(gè)產(chǎn)品。
這個(gè)健身產(chǎn)品還挺有趣，其實(shí)是 4 個(gè)器材的合體，分別是彈力帶、腹肌輪、俯臥撐器和跳繩。
這個(gè)所謂的健身套件最核心的部分在于它的藍(lán)牙手柄，藍(lán)牙手柄可以分拆出來(lái)和任何器材對(duì)接，然后通過(guò)手柄內(nèi)置的傳感器來(lái)識(shí)別使用者的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。比如當(dāng)你將手柄裝在跳繩上時(shí)，手柄中的光電編碼器會(huì)自動(dòng)計(jì)數(shù)，換算出對(duì)應(yīng)消耗的卡路里數(shù)值。
這個(gè)腹肌輪兩側(cè)的手柄就是可拆卸的藍(lán)牙手柄，它也可以安裝在其他的設(shè)備上
Move it 創(chuàng)始人何至宏告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》：“除了統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)量之外，他們也希望通過(guò)藍(lán)牙手柄中的傳感器來(lái)監(jiān)督每個(gè)使用者的動(dòng)作。”比如彈力繩必須拉到一個(gè)幅度和力度才可以被傳感器計(jì)數(shù)，不同的使用者可以根據(jù)實(shí)際運(yùn)動(dòng)需求來(lái)調(diào)節(jié)力度。
與這套硬件產(chǎn)品相配套的是一個(gè)手機(jī) app。
下載之后，輸入體重、身高等基本數(shù)據(jù)之后，你使用彈力繩、俯臥撐器等設(shè)備的數(shù)據(jù)將同步到應(yīng)用中。類似于 Keep 的視頻課程，Move it 應(yīng)用中也有針對(duì)不同目標(biāo)的訓(xùn)練課程，由 Crossfit 的健身教練進(jìn)行拍攝。不同的是你需要先綁定好 Move it 的設(shè)備，才能跟著教練一起完成相應(yīng)的課程，相應(yīng)的用戶活躍度和社區(qū)動(dòng)態(tài)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他健身應(yīng)用。
何至宏曾經(jīng)在微軟的西雅圖總部和北京工程院擔(dān)任工程經(jīng)理，之后擔(dān)任了 YY 的副總。團(tuán)隊(duì)的另外兩位創(chuàng)始人則分別側(cè)重于商務(wù)、及硬件開發(fā)和供應(yīng)鏈管理。
何至宏說(shuō)，Move it 與專業(yè)健身教練合作，但他們的訓(xùn)練強(qiáng)度和需求與普通人差別很大。如何針對(duì)不同人的身體素質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確的指導(dǎo)，還是一個(gè)需要改進(jìn)的部分。
Move it 團(tuán)隊(duì)希望同時(shí)鋪開針對(duì)企業(yè)用戶和個(gè)人消費(fèi)者的渠道，前者包括了酒店、健身房以及公司給員工進(jìn)行的采購(gòu)，后者則針對(duì)那些有健身意識(shí)的用戶。
但對(duì)于有健身意識(shí)的用戶來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品上千元的定價(jià)相當(dāng)于普通健身房半年的費(fèi)用，在同等價(jià)位，人們選擇還挺多的。
目前， Move it 準(zhǔn)備進(jìn)駐臺(tái)灣、北京、廣州的 5 家健身房，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際測(cè)試，它可以應(yīng)用于健身教練對(duì)學(xué)員進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督，或者與健身房課程進(jìn)行配合。
但設(shè)備最終都需要將與健身房的訓(xùn)練體系結(jié)合起來(lái)，不同健身房會(huì)產(chǎn)生不同需求。 Move it 要怎樣給健身房帶去更多的學(xué)員或收入，或者怎樣提升了教練的效率，都是很大的挑戰(zhàn)。
這是小米最近投資的一家智能硬件公司。雷軍曾在公開發(fā)言中表示，截止去年底小米一共投資了 77 家硬件智能生態(tài)鏈公司，其中 30 家已經(jīng)發(fā)布了產(chǎn)品，包括平衡車、智能手表、智能家居等產(chǎn)品，去年，小米這些“生態(tài)鏈”企業(yè)收入達(dá)到了 150 億元。
